为了加强系部管理，建立系部管理架构，基础教学与公共管理系于2022年10月14日10时，在教学楼210召开系部例会。本次例会基础系全体教师参加，系主任伍亚林主持。
管理无小事，“天下难事，必作于易；天下大事，必作于细。
”
做好系部任务清单，为后续工作做好准备。第一，发挥办公室枢纽的作用，承上启下，
协调各方关系
。第二，做好档案管理工作，将档案分板块收录。第三，做好教研室工作：搞好教师队伍建设，
完善
黄大年式教师团队
建设
；科研方面，积极申报课题，对已经申报的课题，做好后续工作；建立乡村工作站，做日常生活、避险、急救、
“
天宫课堂
”
知识科普。第四，积极开展第二课堂活动，为后续节假日活动做准备。第五，积极开展调研工作，系统客观的收集信息并研究分析
。
第六，加强学生管理。提高学生综合素质，开展学生竞技活动，做好学生宿舍管理、新生三年发展规划
、
入学教育
和
奖助学金评选工作；关注学生心理健康，帮助学生排除心理困扰，减轻心理压力，一学期至少开展两次心理活动，增强大学生的心理素质，营造有利于大学生身心健康校园氛围；开展创新创业教育，提高大学生综合能力和核心竞争力。
管理好办公室、教研室、语言工作室和马列室，做好各室的任务清单，明晰问题，促进行动。
